12月5日，盐城分公司党委书记、总经理徐金美、党委委员、副总经理郭政到射阳分公司调研指导工作。射阳分公司党委书记、总经理杨瀚等陪同调研。

徐金美先后到射阳新坍镇、长荡镇、盘湾镇广电站，实地调研了基层广电站市场经营、用户服务、产品营销、薪酬分配等方面情况。在认真听取了相关负责同志情况汇报后，徐金美指出，射阳分公司班子成员和各乡镇站负责人要自觉提升发现问题、分析问题、解决问题的能力。对于当前经营发展中存在的“假象”问题，要下沉到一线进行调查研究，拿出精准的数据分析，做到去伪存真；对于基层反映的“表象”问题，要深入分析研究，找到背后真正的原因；对于客观的普遍存在的“现象”问题，我们要透过现象看本质，有针对性地去解决。

徐金美要求，要立足融创全业，树牢“内容流量为王、标准规范为先、客户员工为本” 发展理念，做到主动出击抢发展、促消费、防流失、占市场；要处理好终端推广与促进消费的关系、产品价值与价格的关系、产品设计与推广的关系、市场营销与渠道建设的关系，逐步实现从推广机顶盒和5G卡向推广内容流量转变、从推广时间量产品向余额产品转变、从线下向线上转变、从片区管理向战区管理转变。

徐金美强调，一线员工是我们江苏有线最宝贵的财富。射阳分公司要通过加快推进收入分配制度的改革，迅速构建“底薪+提成”的新型考核分配体系，真正激发员工干事创业的内生动力与主观能动性。要抓住当前外出务工返乡热潮，激励所有员工共同发力，为来年工作夯实基础，奋力开创射阳分公司融创全业高质量发展新局面。